目前市场上PP中空板主要用在物流周转上,但随着建造业的进展,人们对木材需求量的放大,森林资源逐渐削减,而人们的环保意识逐渐增高,以塑代木的意识不断扩大,PP中空板横空出世,在今后的市场发展中,PP中空板将大有可为,在建筑行业的应用也将越来越普及。
PP中空板是采纳热熔塑胶,塑料中空板机,聚乙烯作为胶粘剂,用木质粉料如木材、农植物秸杆、农植物壳类物粉料为添补料,穿过工艺装备出产出的高科技产品。其制品拉伸强度、曲折强度、曲折模量、冲击强度、维卡软化温度均到达或优于国际准绳。
在找到市场的空缺后,利用先进的技术制造出创新的中空板产品,同时又定位好了消费者市场,有经验的经销商就能预料它肯定是一个好产品,上市后就可以看到购买PP中空板的情况,这正说明了产品选项和消费者定位做得好,营销推广就会容易许多。
另外,如果中空板企业没有能力进行大方面的投入,营销操作就要采取另外的方面,我们知道,从竞争对手忽视的方面下手能达到很好的效果,s型中空板,也可以形成具有自己特色的营销PP中空板的模式
中空板节约是一种美德,不论是从生产原料,还是到仓库管理等一系列环节,我们都要做到不乱丢、不浪费,所以本月的宣传主题是控制成本。
原料是生产的物质基础,也是公司投入的重要物资,中空板,资料利用率越高,麻涌中空板,产品的本钱就越低,这样不但能够提升产品的利润率,还能让产品在市场竞争中具有价格优势。所以经过现场管理根绝资料浪费,对于企业来说有着重要的意义。
车间部门常见的问题和控制措施如下:
1、问题:主管的指示和监督不到位,没有专人负责此事,让很多可运用的料也当成了废料。
解决措施:责任到人,对操作人员和组织作业时充分地进行规范和指导,避免形成物资错用或误用,断定不准的一定要请示上司,防止无谓浪费。
2、问题:工艺标准有更改,但文件未及时更新,主管有时自作主张,形成用料过错;或许是压根没有领到正确的 资料,有时是未查看资料是否合格就上机出产,出现质量事端带来资料丢失。
解决措施:要标准文件修正的程序,而且要求操作者按操作规程进行操作和查看,可改进此问题。
3、问题:机器有毛病,有异常或底子未调整好就出产,产生不良时没有当即中止出产,而是边出产边处理,形成 不良品过多,资料丢失加大。
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